Starke Führungsteams:

wirksam führen – vertrauensvoll kooperieren

Führungsarbeit ist anspruchsvoller denn je, der Druck steigt in allen Bereichen.

 

Stellen Sie sich vor, Ihr Leitungskreis könnte seine Energie voll auf die wirklich wichtigen Aufgaben richten – ohne unnötige Missverständnisse und Reibungen.

 

Ich unterstütze Sie mit diesem Programm dabei, eine starke und vertrauensvolle Zusammenarbeit in Ihrem Führungsteam zu schaffen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, damit Sie Ihre Herausforderungen meistern und Ihre Ziele effektiv erreichen.

Was zeichnet starke Führungsteams aus?

Gemeinsame Verantwortung:
Führungskräfte agieren als Verbündete, bündeln ihre Kräfte und schaffen Synergien, die die Zielerreichung beschleunigen.

 

Vertrauen und Wertschätzung:
Gegenseitige Stärken werden genutzt, Schwächen akzeptiert – das fördert Innovation und Effizienz.

 

Effektive Kommunikation:
Anerkennung, Austausch und konstruktive Konfliktlösung gehören zum Alltag und reduzieren Reibungsverluste sowie Missverständnisse.

 

Krisenfestigkeit:
Auch in schwierigen Zeiten stehen alle geschlossen zusammen und treffen schnelle, fundierte Entscheidungen.


Ein starkes Führungsteam strahlt Sicherheit aus, fördert eine positive Unternehmenskultur und trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens bei – durch höhere Produktivität, bessere Ergebnisse und eine gemeinsame strategische Ausrichtung. 

Ein Programm mit 4 Modulen

  1. Analyse der aktuellen Situation
  2. Maßgeschneiderte Teamentwicklung
  3. Unterstützung in Schlüsselprozessen
  4. Führungssparring

Ihr Nutzen

  • Eine größere persönliche Zufriedenheit in der Zusammenarbeit.
  • Mehr gemeinsame Effizienz und Produktivität.
  • Klare Kommunikation und konstruktive Konfliktlösungen.
  • Positive Impulse für die gesamte Unternehmenskultur.

Machen Sie den nächsten Schritt zu einem starken Führungsteam! Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, um Ihre Ziele zu erreichen. 

Wie wir gemeinsam vorgehen

Nach einem ersten Kennenlerngespräch und der Klärung offener Fragen beginnt unsere Zusammenarbeit. Die vier Module des Programms bauen aufeinander auf und dienen der Entwicklung Ihrer gemeinsamen Führungsstärke, Effektivität und Leistungsfähigkeit.

1. Analyse der aktuellen Situation

Um Ihr Führungsteam kennenzulernen und mir einen Einblick in Ihre Situation zu verschaffen, führe ich vertrauliche Einzelgespräche mit jedem Mitglied. Wir besprechen Ihre Prioritäten, beruflichen Schwerpunkte und die Herausforderungen für Ihr Unternehmen und Ihre Führungszusammenarbeit. Diese Gespräche bilden die vertrauensvolle Basis für unseren weiteren Prozess.

2. Maßgeschneiderte Teamentwicklung

Basierend auf meiner Analyse gestalte ich eine erste Klausursitzung, in der wir ein Commitment über Ihre aktuellen Herausforderungen schaffen. Wir behandeln dabei:

  • Ihre Routinen im Miteinander
  • Werte und deren Abstimmung
  • Vertrauensbildung
  • Strategische Ausrichtung und Ziele
  • Umgang mit Stressphasen
  • Ressourcenmanagement
  • Konfliktklärung

Gemeinsam setzen wir Prioritäten und planen die nächsten Schritte. In den folgenden Terminen bearbeiten wir die Themen methodisch und zielgerichtet. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Anliegen zu klären, konkrete Verabredungen zu treffen und deren Umsetzung zu reflektieren.

3. Unterstützung in Schlüsselprozessen

In entscheidenden Momenten ist ein geschlossenes Auftreten als Führungsteam ganz besonders von Bedeutung. Solche Situationen können sein:

  • Verhandlungen mit Kunden oder Investoren
  • Präsentationen vor Steuerungsgremien (z.B. Inhaber, Aufsichts- oder Verwaltungsrat)
  • Gespräche mit dem Betriebsrat
  • Wichtige Phasen in Organisationsentwicklungsprozessen

Meine Unterstützung hilft Ihnen dabei, intern Raum für offene Diskussionen und Positionsfindung zu schaffen, gemeinsame Standpunkte zu entwickeln und zu festigen und nach außen hin Einigkeit und Führungsstärke auszustrahlen.

Durch gezielte Vorbereitung und Reflexion dieser Schlüsselprozesse stärken wir Ihre Zusammenarbeit nachhaltig. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Situationen und verbessern Ihre Wirksamkeit als Führungsteam.

4. Führungssparring - Ihre individuelle Stärkung

Neben der gemeinsamen Entwicklung als Führungsteam ist auch die persönliche Reflexion entscheidend. Im Führungssparring erhalten Sie einen geschützten Raum, um individuelle Herausforderungen praxisnah zu besprechen, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Führungsrolle gezielt weiterzuentwickeln. Im vertrauensvollen Einzelgespräch arbeiten wir an Ihren aktuellen Themen – sei es die Führungskommunikation, der Umgang mit schwierigen Situationen oder die persönliche Positionierung im Team.

Mindestens ein begleitender Einzeltermin ist dazu vorgesehen, eine Verlängerung ist jederzeit möglich. Auf Wunsch vermittle ich Sie auch an erfahrene Kolleginnen und Kollegen aus meinem professionellen Netzwerk, um Ihnen gezielt weitere Impulse zu bieten.

Ihr Zeiteinsatz

Intensive Begleitung über 3 Monate – mit einem wertvollen Review-Termin nach 6 Monaten!

  • Einleitende Einzelgespräche: 1,5 Stunden pro Person
  • Klausursitzungen (2-4 Personen): 4-6 Termine à 3 Stunden (nach individueller Abstimmung)
  • Führungssparring: 1 Stunde pro Person

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben!

Denn: Alles ist möglich - mit einem starken Führungsteam!